Oletko miettinyt etupotkijuutta? Potkua tukemalla pääset etupotkijoiden omalle alueelle, jossa asiantuntijat vastaavat kysymyksiin. Lisäksi etupotkijana voit selata Potkua näkemättä yhtään mainosta. Tutustu ja mieti.
Johtajan ominaisuudet ja johtaminen
Valvoja: Valvoja
- Polvi
- päähänpotkija
- Viestit tässä aiheessa: 1
- Viestit: 9836
- Lauteille: Syyskuu 2005
- Paikkakunta: Wisteria Lane
Johtajan ominaisuudet ja johtaminen
Ei tuo ole ennenkuulumatonta Suomessakaan. Itsekin olen päässyt nauttimaan ylimääräisistä lomapäivistä.
Arrogance and ignorance go hand in hand
Metallica - Holier than thou
Metallica - Holier than thou
- MtJ
- takapotkija
- Viestit tässä aiheessa: 2
- Viestit: 12792
- Lauteille: Tammikuu 2006
- Paikkakunta: Etelä-Savo
Johtajan ominaisuudet ja johtaminen
Tottakai sopii; ylimääräinen vapaa-aika on oikeasti arvostettu ja arvokas asia.
“Tallella ikä eletty, sanotaan. Kokemuksia karttuu, monesta asiasta voi huokaisten sanoa: herrankiitos kun on tuokin temppu jo tehty.”
― Veikko Huovinen, Mikäpä tässä
― Veikko Huovinen, Mikäpä tässä
Johtajan ominaisuudet ja johtaminen
Jenkeissä toki tuon ylimääräisen vapaan arvo on melkoisen paljon suurempi, kuin pitkien lomien Suomessa.
Toki ylimääräiset vapaat kelpaavat kaikille, mutta jossain kohtaa lienee se raja, missä lisävapaiden pito ei enää auta tehtävissä suoriutumista tai edistä duunin mielekkyyttä.
Toki ylimääräiset vapaat kelpaavat kaikille, mutta jossain kohtaa lienee se raja, missä lisävapaiden pito ei enää auta tehtävissä suoriutumista tai edistä duunin mielekkyyttä.
- AlexMachine
- etupotkija
- Viestit tässä aiheessa: 8
- Viestit: 6424
- Lauteille: Elokuu 2006
- Paikkakunta: Vaasa
- Etulaji: Nyrkkeily
- Sivulajit: Sra, IDPA
- Takalajit: Mil Fight, Pekiti Tirsia, Escrima
Johtajan ominaisuudet ja johtaminen
Totta. Itselleni palkallinen vapaa olisi hyvä kannuste, mutta sen pitäminen on aina haastavaa. Kukaan kun ei tee duunejani lomalla, on paluu arkeen aina melkoista raatamista. Tosiaan raja siis menee jossain, kuinka paljon palkallista vapaata voisi pitää ja kun se tulee vastaan, on rahallinen kannustin silloin parempi.Jorge kirjoitti: Jenkeissä toki tuon ylimääräisen vapaan arvo on melkoisen paljon suurempi, kuin pitkien lomien Suomessa.
Toki ylimääräiset vapaat kelpaavat kaikille, mutta jossain kohtaa lienee se raja, missä lisävapaiden pito ei enää auta tehtävissä suoriutumista tai edistä duunin mielekkyyttä.
The beatings will continue until morale improves.
- DeusVult
- päähänpotkija
- Viestit tässä aiheessa: 4
- Viestit: 8469
- Lauteille: Kesäkuu 2007
- Paikkakunta: Helsinki
Johtajan ominaisuudet ja johtaminen
On muuten kohtuu surullinen tilanne, joka varmaan pitkällä aikavälillä syö miestä aika tavalla. Siis tuo että jos lomalle lähtiessä on tekemättömiä töitä, tai niitä tulee loman aikana lisää, niin ei niitä sitten tee kukaan muukaan sinä aikana. Tuohan aika tehokkaasti nollaa loman koko tarkoituksen.AlexMachine kirjoitti:Totta. Itselleni palkallinen vapaa olisi hyvä kannuste, mutta sen pitäminen on aina haastavaa. Kukaan kun ei tee duunejani lomalla, on paluu arkeen aina melkoista raatamista. Tosiaan raja siis menee jossain, kuinka paljon palkallista vapaata voisi pitää ja kun se tulee vastaan, on rahallinen kannustin silloin parempi.Jorge kirjoitti: Jenkeissä toki tuon ylimääräisen vapaan arvo on melkoisen paljon suurempi, kuin pitkien lomien Suomessa.
Toki ylimääräiset vapaat kelpaavat kaikille, mutta jossain kohtaa lienee se raja, missä lisävapaiden pito ei enää auta tehtävissä suoriutumista tai edistä duunin mielekkyyttä.
Peter Karis
DJJV Ju-Jutsu, historiallinen kikkailu.
Onko kuvittelu totuutta oikeaa?
Onko totuus onttoa kuvitelmaa? Liike vai staattisuus, vai Pieksämäen asemalla blues?
DJJV Ju-Jutsu, historiallinen kikkailu.
Onko kuvittelu totuutta oikeaa?
Onko totuus onttoa kuvitelmaa? Liike vai staattisuus, vai Pieksämäen asemalla blues?
- Mika
- etupotkija
- Viestit tässä aiheessa: 40
- Viestit: 93835
- Lauteille: Joulukuu 2004
- Paikkakunta: Tampere
- Etulaji: HIIT, girya
- Sivulajit: pilates, yinjooga
- Takalajit: Tanglang
- Yhteystiedot:
Johtajan ominaisuudet ja johtaminen
Minusta tuo kuulostaa enemmänkin yrittäjän elämältä. Yhdyn DeusVultiin ja otan osaa. Tuollainen tilanne luo varmasti aika paljon paineita ainakin aika ajoin.
Yksi etupotkija, joka on ollut työelämässä pitkään mukana ja on asiantuntija, sanoi minulle kerran, että hänelle tärkeää on tehdä itsestään korvattavissa oleva. Hän viittasi nimenomaan tuohon AlexMachinen mainitsemaan tilanteeseen. Hän on itse ollut siinä tilanteessa, mutta on sittemmin oppinut siirtämään taitojaan yrityksen sisällä. Helppoa se ei varmasti ole ollut, sillä uskoisin tuollaisen projektin vaativan melko lailla oma-aloitteisuutta ja kekseliäisyyttä. Eräänlaista myönteistä myyräntyötä siinä vaadittaneen.
Yksi etupotkija, joka on ollut työelämässä pitkään mukana ja on asiantuntija, sanoi minulle kerran, että hänelle tärkeää on tehdä itsestään korvattavissa oleva. Hän viittasi nimenomaan tuohon AlexMachinen mainitsemaan tilanteeseen. Hän on itse ollut siinä tilanteessa, mutta on sittemmin oppinut siirtämään taitojaan yrityksen sisällä. Helppoa se ei varmasti ole ollut, sillä uskoisin tuollaisen projektin vaativan melko lailla oma-aloitteisuutta ja kekseliäisyyttä. Eräänlaista myönteistä myyräntyötä siinä vaadittaneen.
Johtajan ominaisuudet ja johtaminen
Melkein kaikissa firmoissahan kai periaatteessa on järjestetty tuuraaminen ja varamiehitys; aika harvoin se kuitenkaan toimii niin, että hommat eivät lomien aikana kasaantuisi (jos siis tehtävän luonne on sellainen, että se on mahdollista)
- Mika
- etupotkija
- Viestit tässä aiheessa: 40
- Viestit: 93835
- Lauteille: Joulukuu 2004
- Paikkakunta: Tampere
- Etulaji: HIIT, girya
- Sivulajit: pilates, yinjooga
- Takalajit: Tanglang
- Yhteystiedot:
Johtajan ominaisuudet ja johtaminen
Johtajuuteenhan tuosta päästään pohtimalla, kuinka hyvää johtajuutta on se, että yksi ihminen on enemmän tai vähemmän korvaamaton.
Johtajan ominaisuudet ja johtaminen
Ei se yksi ihminen, vaan yleensäkin realismia on se, että ei duunipaikassa voi kauhean montaa ylimääräistä ihmistä pitää. Yhden ollessa lomilla, tuuraajilla on enemmän kuormitusta ja jos on ns. lomakausi, jolloin jokainen lomailee vuorollaan, niin....
Sellaista tasapainoilua resurssien, kulujen, riskienhallinnan yms. kanssa tuo johtaminen on.
Sellaista tasapainoilua resurssien, kulujen, riskienhallinnan yms. kanssa tuo johtaminen on.
- AlexMachine
- etupotkija
- Viestit tässä aiheessa: 8
- Viestit: 6424
- Lauteille: Elokuu 2006
- Paikkakunta: Vaasa
- Etulaji: Nyrkkeily
- Sivulajit: Sra, IDPA
- Takalajit: Mil Fight, Pekiti Tirsia, Escrima
Johtajan ominaisuudet ja johtaminen
Minulla on siinä mielessä ihan ok tilanne että työni on oikeasti joustavaa ja liikkuvaa. Pystyn aika hyvin itse täyttämään kalenterini ja suunnittelemaan menoni. Lisäksi loma-ajat, karkeasti heinäkuussa ja joulun/uuden vuoden aikaan, on 80% asiakkaistakin lomalla, joten paine ei ole niin kova. On toki joitan varajärjestelmiä ja henkilöitä jotka tekevät jotain työn osia poissaollessani. Ongelma on ehkä se että kun myydään ja toimitetaan isoja projekteja, sitä tietoa koko projektista ei vain voi jakaa muille riittävässä määrin, jotta ongelmatilanteissa varahenkilö voisi tehdä korjaavia toimenpiteitä.
En siis koe että työ suuressa määrin stressaisi, osaan käsitellä stressiä oikeinkin hyvin. Itse asiassa oikein mielekästä oikeastaan työni on.
Pystyn myös tarvittaessa sähköpostilla etänä, vaikka kaukomailta, ratkaisemaan osan ongelmista heti, joten ehkä kerran viikossa/kahdessa avaan lomalla mailin ja teen tunnin duunia ja ratkaisen jos on akuuttia ongelmaa. Lisäksi projektit joita myyn ja joissa olen projektivastuussa kestävät helposti puoli vuotta tai ylikin, joten kiire ei ole aina oikeasti kiire jne.
Edit: Ettei mene ihan ohi aiheen, niin omat esimieheni ovat kyllä hyviä, ohjaavat ja tukevat tarvittaessa mutta eivät liiaksi puutu tekemisiin kun pysytään tavoitteissa ja sovittujen rajojen sisäpuolella (tai ainakin harmaalla alueella). Lisäksi yrittävät kyllä lomien aikana jakaa vastuitani mahdollisuuksien mukaan muille, mutta kuten yllä, ei kaikkea vain voi.
En siis koe että työ suuressa määrin stressaisi, osaan käsitellä stressiä oikeinkin hyvin. Itse asiassa oikein mielekästä oikeastaan työni on.
Pystyn myös tarvittaessa sähköpostilla etänä, vaikka kaukomailta, ratkaisemaan osan ongelmista heti, joten ehkä kerran viikossa/kahdessa avaan lomalla mailin ja teen tunnin duunia ja ratkaisen jos on akuuttia ongelmaa. Lisäksi projektit joita myyn ja joissa olen projektivastuussa kestävät helposti puoli vuotta tai ylikin, joten kiire ei ole aina oikeasti kiire jne.
Edit: Ettei mene ihan ohi aiheen, niin omat esimieheni ovat kyllä hyviä, ohjaavat ja tukevat tarvittaessa mutta eivät liiaksi puutu tekemisiin kun pysytään tavoitteissa ja sovittujen rajojen sisäpuolella (tai ainakin harmaalla alueella). Lisäksi yrittävät kyllä lomien aikana jakaa vastuitani mahdollisuuksien mukaan muille, mutta kuten yllä, ei kaikkea vain voi.
The beatings will continue until morale improves.
- Mika
- etupotkija
- Viestit tässä aiheessa: 40
- Viestit: 93835
- Lauteille: Joulukuu 2004
- Paikkakunta: Tampere
- Etulaji: HIIT, girya
- Sivulajit: pilates, yinjooga
- Takalajit: Tanglang
- Yhteystiedot:
Johtajan ominaisuudet ja johtaminen
- Vanhakankea
- kylkeenpotkija
- Viestit tässä aiheessa: 17
- Viestit: 3401
- Lauteille: Helmikuu 2010
Johtajan ominaisuudet ja johtaminen
Tuossa taidetaan lainauksen perusteella puhua "taipumuksesta johtamiseen" eli siitä onko ihmisellä yleensä edes halua ottaa johtajuutta. Joka tietty on jotenkin ymmärrettävissä geneettiseksi taipumukseksi. Hyväksi johtajaksi ei silti taida ketään syntyä. ;-)
* Entinen idealisti - nykyinen nihilisti
** Suoraan huipulle pääsee vain oikotietä
** Suoraan huipulle pääsee vain oikotietä
- DeusVult
- päähänpotkija
- Viestit tässä aiheessa: 4
- Viestit: 8469
- Lauteille: Kesäkuu 2007
- Paikkakunta: Helsinki
Johtajan ominaisuudet ja johtaminen
Johtajakoulutushan on kait verrattain uusi ilmiö, silti historiassa on ollut hyviä johtajia jo iät ja ajat. Tämä tukisi sitä ajatusta että johtajaksi voi kyllä melkein kuka vaan kouluttautua, mutta hyväksi johtajaksi synnytään. Niinhän se toisaalta on melkein asian kuin asian kanssa.Vanhakankea kirjoitti: Tuossa taidetaan lainauksen perusteella puhua "taipumuksesta johtamiseen" eli siitä onko ihmisellä yleensä edes halua ottaa johtajuutta. Joka tietty on jotenkin ymmärrettävissä geneettiseksi taipumukseksi. Hyväksi johtajaksi ei silti taida ketään syntyä. ;-)
Peter Karis
DJJV Ju-Jutsu, historiallinen kikkailu.
Onko kuvittelu totuutta oikeaa?
Onko totuus onttoa kuvitelmaa? Liike vai staattisuus, vai Pieksämäen asemalla blues?
DJJV Ju-Jutsu, historiallinen kikkailu.
Onko kuvittelu totuutta oikeaa?
Onko totuus onttoa kuvitelmaa? Liike vai staattisuus, vai Pieksämäen asemalla blues?
- Vanhakankea
- kylkeenpotkija
- Viestit tässä aiheessa: 17
- Viestit: 3401
- Lauteille: Helmikuu 2010
Re: Johtajan ominaisuudet ja johtaminen
Hyvä johtajuus taasen on suhteellista ja veikkaanpa, että yksi jos toinen hyvä johtaja on saanut jonkin sorttista johtamiskoulutusta vaikka se onkin saattanut historiankirjoituksesta unohtua sankarimyyttien rakentelussa.DeusVult kirjoitti:Johtajakoulutushan on kait verrattain uusi ilmiö, silti historiassa on ollut hyviä johtajia jo iät ja ajat. Tämä tukisi sitä ajatusta että johtajaksi voi kyllä melkein kuka vaan kouluttautua, mutta hyväksi johtajaksi synnytään. Niinhän se toisaalta on melkein asian kuin asian kanssa.Vanhakankea kirjoitti: Tuossa taidetaan lainauksen perusteella puhua "taipumuksesta johtamiseen" eli siitä onko ihmisellä yleensä edes halua ottaa johtajuutta. Joka tietty on jotenkin ymmärrettävissä geneettiseksi taipumukseksi. Hyväksi johtajaksi ei silti taida ketään syntyä. ;-)
Minusta esimerkiksi Hitler oli hyvä johtaja, jos arvioidaan pelkkiä suorituksia. Tuhoa tuli niin maan perusteellisesti.
* Entinen idealisti - nykyinen nihilisti
** Suoraan huipulle pääsee vain oikotietä
** Suoraan huipulle pääsee vain oikotietä
Lauteilla
Käyttäjiä lukemassa tätä aluetta: Ei potkulaisia ja 80 kurkkijaa