Oletko miettinyt etupotkijuutta? Potkua tukemalla pääset etupotkijoiden omalle alueelle, jossa asiantuntijat vastaavat kysymyksiin. Lisäksi etupotkijana voit selata Potkua näkemättä yhtään mainosta. Tutustu ja mieti.
Johtajan ominaisuudet ja johtaminen
Valvoja: Valvoja
- Andy
- etupotkija
- Viestit tässä aiheessa: 2
- Viestit: 18973
- Lauteille: Tammikuu 2005
- Paikkakunta: Oulu
- Etulaji: Potkunyrkkeily
- Takalajit: Karate, ju-jutsu
- Yhteystiedot:
Re: Johtajan ominaisuudet ja johtaminen
Näin esimiestyön ammattilaisena pitäisin erittäin huonona tapana johtaa sellaista, että tekee asioita alaisen mielen mukaan vastoin parempaa tietoaan...Vanhakankea kirjoitti: Kaikkihan ne kuuntelee mutta osa tekee silti niin kuin itse pitää oikeana.
Antti Sariola
www.instagram.com/fight_coach_andy/
www.facebook.com/anttisariolakbt/
You can play Football, you can play Rugby, but you can't play K1! - Sensei Will Vanders
www.instagram.com/fight_coach_andy/
www.facebook.com/anttisariolakbt/
You can play Football, you can play Rugby, but you can't play K1! - Sensei Will Vanders
- Vanhakankea
- kylkeenpotkija
- Viestit tässä aiheessa: 17
- Viestit: 3401
- Lauteille: Helmikuu 2010
Re: Johtajan ominaisuudet ja johtaminen
Tarkennetaan sen verran, että johtajanhan pitää tehdä päätöksiä joilla varmistetaan organisaation tuloksenteko.
Oma lukunsa ovat ns. tuuliviirijohtajat jotka yrittävät miellyttää kaikkia päätöksillään.
Hitlerin osalta voidaan toki arvostella jälkikäteen huonoja päätöksiä mutta hankala on tietää mitä todellisuudessa on kerrottu mahdollisuuksista lyödä Neuvostoliitto ennen pakkasia.
Ja kyllä, useat tuloksia aikaan saavat johtajat ovat enemmän tai vähemmän suuruudenhulluja. Toiset vaan onnistuu ja toiset ei.
Oma lukunsa ovat ns. tuuliviirijohtajat jotka yrittävät miellyttää kaikkia päätöksillään.
Hitlerin osalta voidaan toki arvostella jälkikäteen huonoja päätöksiä mutta hankala on tietää mitä todellisuudessa on kerrottu mahdollisuuksista lyödä Neuvostoliitto ennen pakkasia.
Ja kyllä, useat tuloksia aikaan saavat johtajat ovat enemmän tai vähemmän suuruudenhulluja. Toiset vaan onnistuu ja toiset ei.
* Entinen idealisti - nykyinen nihilisti
** Suoraan huipulle pääsee vain oikotietä
** Suoraan huipulle pääsee vain oikotietä
- Andy
- etupotkija
- Viestit tässä aiheessa: 2
- Viestit: 18973
- Lauteille: Tammikuu 2005
- Paikkakunta: Oulu
- Etulaji: Potkunyrkkeily
- Takalajit: Karate, ju-jutsu
- Yhteystiedot:
Johtajan ominaisuudet ja johtaminen
Joo itse ainakin pyrin tekemään niin että kuuntelen alaisen mielipiteen. Jos alainen saa minut vakuuttuneeksi siitä että ajatus on hyvä, tehdään niin. Jos taas en tule vakuuttuneeksi, sitten ei tehdä.
Hyvin usein on kyse siitä, että alainen ei tunne kokonaistilannetta kovin hyvin. Ehdotettu menettely saattaisi olla hyvä idea hänen toimintansa kannalta, mutta aiheuttaisi ongelmia muualla organisaatiossa. Hankalin tilanne on tietysti silloin, jos alaiselle ei syystä tai toisesta voi kertoa jotain asiaan oleellisesti liittyviä seikkoja. Tällöin tulee tietysti helposti vaikutelma, että päällikkö ei ota hyviä ideoita huomioon.
Hyvin usein on kyse siitä, että alainen ei tunne kokonaistilannetta kovin hyvin. Ehdotettu menettely saattaisi olla hyvä idea hänen toimintansa kannalta, mutta aiheuttaisi ongelmia muualla organisaatiossa. Hankalin tilanne on tietysti silloin, jos alaiselle ei syystä tai toisesta voi kertoa jotain asiaan oleellisesti liittyviä seikkoja. Tällöin tulee tietysti helposti vaikutelma, että päällikkö ei ota hyviä ideoita huomioon.
Antti Sariola
www.instagram.com/fight_coach_andy/
www.facebook.com/anttisariolakbt/
You can play Football, you can play Rugby, but you can't play K1! - Sensei Will Vanders
www.instagram.com/fight_coach_andy/
www.facebook.com/anttisariolakbt/
You can play Football, you can play Rugby, but you can't play K1! - Sensei Will Vanders
- Mika
- etupotkija
- Viestit tässä aiheessa: 40
- Viestit: 93960
- Lauteille: Joulukuu 2004
- Paikkakunta: Tampere
- Etulaji: HIIT, girya
- Sivulajit: pilates, yinjooga
- Takalajit: Tanglang
- Yhteystiedot:
Johtajan ominaisuudet ja johtaminen
Vastuu luo paineita.
Esimiesten omaa arkea hallitsevat kiire ja pitkät työpäivät selviää työ- ja elinkeinoministeriön Työolobarometrin 2013 ennakkotuloksista. Johtajille ja esimiehille suurimpia työstä johtuvia terveyshaasteita ovat unettomuus, stressi, aivojen jatkuva kuormittaminen, liiallinen alkoholin käyttö ja työmatkat. Lisäksi taustalla voivat vaikuttaa fyysisen terveyden perusongelmat, kuten ylipaino, verenpainetauti sekä korkea kolesteroli.
Työssä jaksamisen ja terveyden näkökulmasta kaikki yllämainitut liittyvät toisiinsa. Stressi lisää unettomuutta, joka nostaa verenpainetta. Vähäiset unet puolestaan heikentävät muistia ja keskittymiskykyä sekä lisäävät ärtymystä. Pitkittynyt uupumus näkyy myös säästöliekkinä henkisessä kapasiteetissa. Väsyneenä luovuus sekä innostuneisuus hiipuvat ja kyky ratkaista ongelmia heikkenee. Hyvä fyysinen kunto on psyykkisen kunnon ja johtamistyön perusta.
- MikaM
- etupotkija
- Viestit tässä aiheessa: 5
- Viestit: 5303
- Lauteille: Marraskuu 2009
- Paikkakunta: Naantali
- Etulaji: Jumppa
Johtajan ominaisuudet ja johtaminen
Liikunta tarjoaa paljon apua kyllä. Työmatkalla sen sijaan, että menee porukan mukana päivän jälkeen vetämään ne pari kaljaa ennen päivällista (=illallista), niin käy salilla. Ei siinä jää mitään oleellisia epävirallisia juttuja kuulematta, jotka ei toistuis illan mittaan. Oma olo ja jaksaminen on 100 parempi. Suosittelen. Jos ei ole hotellissa salia, kuminauha matkalaukusta esille, punneruksia, dippejä, yms improvisaatiota. Matkalaukku voi käydä kahvakuulasta, jne. Mun olo on aivan sairaasti parantunu tän ansiosta. (kiva sanailu!)
Työmatkat on murhaa, yli 20 tunnin (lento)matkailu on puosta. Toisaalta, jos sille ei voi mitään, siitä ei kannata murehtia (Dalai Lamaa mukaillen).
Joku sen alan ammattilainen sano mulle kerran, että stressi on aina itseaiheutettua. Olen asiaa pohdittuani samaa mieltä. Joten pyrin olemaan stressaamatta, melko hyvällä menestyksellä.
Jäikös tässä vielä joku aspekti tähteelle?
edit: Jäi. Ei kannata juoda kohtuuttomasti alkoholia. Helppo.
Työmatkat on murhaa, yli 20 tunnin (lento)matkailu on puosta. Toisaalta, jos sille ei voi mitään, siitä ei kannata murehtia (Dalai Lamaa mukaillen).
Joku sen alan ammattilainen sano mulle kerran, että stressi on aina itseaiheutettua. Olen asiaa pohdittuani samaa mieltä. Joten pyrin olemaan stressaamatta, melko hyvällä menestyksellä.
Jäikös tässä vielä joku aspekti tähteelle?
edit: Jäi. Ei kannata juoda kohtuuttomasti alkoholia. Helppo.
“Maamiinat kioskeihin”
RadioRock
RadioRock
- Mika
- etupotkija
- Viestit tässä aiheessa: 40
- Viestit: 93960
- Lauteille: Joulukuu 2004
- Paikkakunta: Tampere
- Etulaji: HIIT, girya
- Sivulajit: pilates, yinjooga
- Takalajit: Tanglang
- Yhteystiedot:
Johtajan ominaisuudet ja johtaminen
Olet siis sisäistänyt tämän periaatteen. 8-)MikaM kirjoitti: Joku sen alan ammattilainen sano mulle kerran, että stressi on aina itseaiheutettua. Olen asiaa pohdittuani samaa mieltä. Joten pyrin olemaan stressaamatta, melko hyvällä menestyksellä.
Muutenkin tykkäsin viestistäsi. Itselleen edullisia valintoja kannattaa pohtia ja sitten myös toteuttaa.
- Mika
- etupotkija
- Viestit tässä aiheessa: 40
- Viestit: 93960
- Lauteille: Joulukuu 2004
- Paikkakunta: Tampere
- Etulaji: HIIT, girya
- Sivulajit: pilates, yinjooga
- Takalajit: Tanglang
- Yhteystiedot:
Johtajan ominaisuudet ja johtaminen
Näistä hyvän johtajan ominaisuuksista useimmat lienevät samaa mieltä.
"Critical to a good leader is their ability to create and guide a flexible organisation by establishing and maintaining a shared understanding amongst colleagues, guided by deeply held and clearly stated values," she says.
Dr Kerr says truly strong leaders are pragmatic optimists. They are trustworthy, have the ability to make complex decisions, have a high level of self-awareness (emotional and stress regulation), have sound communication skills and combine analysis with intuitive reasoning.
"Good leaders strive towards building a trustworthy work environment with a high level of honesty, listening, and the support of information 'cascading' through the organisation with minimal controls and blockages," says Dr Kerr.
"Such leaders also create a low blame / high risk culture. Employees are encouraged to try new things and learn from what did and didn't work. Strong leaders have a good radar - a solid idea of how their employees are progressing."
Johtajan ominaisuudet ja johtaminen
Niin, ne todelliset arvothan oikeastaan aina ilmenee siinä, miten yritys/johtaja oikeasti toimii. Se on toinen juttu, että vastaavatko strategiassa/vuosikertomuksessa/nettisivuilla julistetut asiat sitten niitä todellisia arvoja. Parhaassa tapauksessa toki vastaavat.
- fudo
- munillepotkija
- Viestit tässä aiheessa: 3
- Viestit: 916
- Lauteille: Elokuu 2010
- Etulaji: Kase Ha Shotokan Ryu
Johtajan ominaisuudet ja johtaminen
Seurasin melko tarkkaan ranskalaista live-tv:tä pari viikkoa sitten Charlie Hebdo -iskun jälkimainingeissa. Presidentti Hollanden ensimmäinen lehdistötilaisuus herätti monia ajatuksia, mutta päällimmäinen ajatus oli: Hollanden kannatus kasvaa tämän puheen vuoksi. Ja niin näyttää käyneen: http://yle.fi/uutiset/hollanden_suosio_ ... en/7745116" onclick="window.open(this.href);return false;
Historia tuntee monta johtajaa, jotka ovat nousseet suorastaan legendoiksi noustuaan tavalla tai toisella esiin vaikealla hetkellä.
Historia tuntee monta johtajaa, jotka ovat nousseet suorastaan legendoiksi noustuaan tavalla tai toisella esiin vaikealla hetkellä.
空手に先手なし
-
- Viestit tässä aiheessa: 1
- MikaM
- etupotkija
- Viestit tässä aiheessa: 5
- Viestit: 5303
- Lauteille: Marraskuu 2009
- Paikkakunta: Naantali
- Etulaji: Jumppa
Johtajan ominaisuudet ja johtaminen
Näkö tuntuu huononevan päivittäin, joten pitänee arvata kuvassa etummaisena olevan nuori Ehrnrooth. Mitä johtamisen aspekteja halusit tuoda tässä esille?
“Maamiinat kioskeihin”
RadioRock
RadioRock
Johtajan ominaisuudet ja johtaminen
Ehrnrooth ainakin korosti esimerkillä johtamista. Oli muuten meillä RUK:ssa pitämässä aika vaikuttavan puheen, jossa kertoi yksityiskohtaisestikin tapahtumista. Päätti esityksensä about sanoihin: "Suomalaista miestä johdetaan edestä. Saakelin korsumajurit!". Tollahan irtosi siitä yleisöstä kohtalaiset aplodit.
Lauteilla
Käyttäjiä lukemassa tätä aluetta: Ei potkulaisia ja 93 kurkkijaa